為進(jìn)一步規(guī)范并提高集團(tuán)各子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，7月22日下午，國盛集團(tuán)舉辦費(fèi)用報(bào)銷管理專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)紀(jì)委書記許剛到會(huì)并講話，集團(tuán)各子公司、劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及辦公室經(jīng)辦人員參加培訓(xùn)。
　　許剛指出，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度要求以及前期內(nèi)審、“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理清查情況，各獨(dú)立運(yùn)營子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善配套制度，規(guī)范報(bào)銷流程。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)各子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，做好相關(guān)憑證和原始單據(jù)的事前、事后審核工作，把好入賬關(guān)。
　　培訓(xùn)會(huì)從集團(tuán)制度、報(bào)銷流程等方面，對(duì)業(yè)務(wù)招待、差旅、采購、會(huì)議等費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目進(jìn)行了逐一講解，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)工作中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行分析。培訓(xùn)言簡意賅，細(xì)致入微，各參會(huì)人員對(duì)費(fèi)用報(bào)銷各個(gè)環(huán)節(jié)都有了更深地認(rèn)識(shí)與思考。

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