為全面掌握公司上半年工作任務完成情況，籌劃和推動下半年工作，確保全年各項經(jīng)營指標順利完成，7月24日，國盛公司組織下屬全資子公司、控股公司及參股公司共19家單位，召開了2017年上半年經(jīng)營分析會。會議由趙麗董事長主持。

會上，各單位對照2017年全年工作目標，并結合各自經(jīng)營、業(yè)務特點，逐一匯報了上半年經(jīng)營指標完成情況，如金融服務類單位重點匯報了上半年產業(yè)基金落地、基金招商、項目導入等工作推進情況，以及上半年不良資產處置，周轉應急資金額，投資額、投資收益、擔保和貸款額、投（貸）后管理等情況；賓館餐飲單位則圍繞餐飲營收、利潤、客房出租率等指標，與去年同期進行對比，認真分析了經(jīng)營、管理中取得的成績與不足；資產管理與運營單位主要匯報了本異地資產管理、租賃收入、出租率等情況；其他實體經(jīng)濟單位重點匯報了上半年各項經(jīng)濟指標完成情況、醫(yī)療廢棄物及餐廚垃圾處置情況、工程建設及安全管理等情況。同時，各單位對各自工作中采取的措施、工作中存在的問題與不足進行了深入剖析，并針對不足及年初計劃，對下半年工作目標、工作思路和推進措施進行謀劃和部署。參會領導結合各單位匯報情況，與匯報人進行充分交流和探討，從不同角度發(fā)表個人意見，增強了會議的實效性。

趙麗董事長在對各單位上半年工作成績予以肯定的同時，對下半年工作提出了更高要求：各單位要根據(jù)國務院和省委對徐州市的規(guī)劃定位，大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，堅持站高一步、想深一步、看遠一步，攻艱克難，努力為徐州建設淮海經(jīng)濟區(qū)金融服務中心添磚加瓦。

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